Ich bin Tore Waldhausen. Ich bin Mitglied des Cradle to Cradle Vereins, aus dem heraus sich der Verein Häuser wie Bäume gegründet hat. Ich setze mich zur Zeit aus meiner Wirkungsstätte Leipzig für die Finanzierung einer, wie ich finde, großartigen und zukunftsweisenden Idee ein. Ich habe einen Masterabschluss als Bauingenieur und Berufserfahrung in der ökologischen Gebäudesanierung sowie als Verkehranlagenplaner für die Deutsche Bahn.
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Die entstehende Siedlung bewirkt einen positiven Fußabdruck inspiriert nach der Cradle-to-Cradle Denkschule und fördert die Umwelt und den Menschen. Energieüberschüsse durch die Förderung regenerativer Energien, eine Biodiversitätssteigerung, vollständig geschlossene biologische und technische Kreisläufe werden angestrebt, um ein Vorzeigemodell für klimagerechtes Wohnen und für eine zirkuläre Gesellschaft zu sein.

Die Menschen in der Siedlung verstehen sich als Nützlinge. Sie produzieren durch ihre Gebäude und ihr Wirken keinen Müll sondern Nährstoff. Sie treten solidarisch für eine Weltengemeinschaft ein, die in der Preisung der Diversität die Lösung der Ressourcenproblematik offenbart.

Das Entwicklungs- und Finanzierungskonzept baut auf einer bedürfnisorientierten, solidarischen Gemeinschaftsgüterförderung auf. Primäre Ziele sind dabei nicht finanzieller Natur, sondern Solidarität, Gemeinwohl, Qualität, Werterhalt und Verantwortung.

Ansprechpartner: Tore Waldhausen E-Mail
Sitz: München
Anschrift: Schleißheimer Str. 65, 80797 München
Website:

Die Bauwirtschaft ist für 50% des deutschlandweiten Ressourcenverbrauchs und für 40% des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemission verantwortlich. Über 50% des Abfallaufkommens sind Bau- und Abbruchanfälle.

Es gibt noch viele weitere Probleme, die durch das Bauen auf unsere Umwelt und auf zukünftige Generationen einwirken, doch es entwickeln sich auch immer mehr Lösungen inspiriert nach dem Cradle-to-Cradle Designprinzip, die in ihrer Ganzheitlichkeit die Baukultur zu einem klima- und menschenförderlichen Wirtschaftszweig heranwachsen lassen könnten.

Stellen Sie sich also vor, Sie leben in einem Haus, das wie ein Baum CO2 speichert und Sauerstoff produziert, das das Wasser und die Luft reinigt, die Biodiversität steigert und selbst, wenn es irgendwann mal nicht mehr sein sollte, als Nährstoff für nachfolgende Häuser oder andere Produkte dient. Stellen Sie sich vor, als Gemeinschaft von Häusern entsteht eine kleine Waldsiedlung, deren Bewohner*innen bereit sind, Solidarität zu fördern und das Gemeinwohl über das persönliche zu stellen.

Stellen Sie sich vor, Ihre kleine Waldsiedlung wird zu einem Vorzeigegebiegt für zirkuläre Ressourcennutzung und Gesellschaftsformen, die in ihrer Strahlkraft für mehr Gerechtigkeit und größeres Wohlergehen der Bevölkerung im Einklang mit der Natur sorgt.


Eine solche Siedlung wird im Ortsteil Debring, Gemeinde Stegaurach außerhalb von Bamberg geplant. Als Einzugsgebiet Bambergs lastet auch auf dieser Gemeinde der Druck des Bevölkerungszuwachses. Um die verschiedenen Bedürfnisse der zukünftigen Bewohner*innen, Anwohner*innen, Investor*innen, Politik und Planung in Einklang zu bringen, werden zu einem frühen Planungszeitpunkt alle Beteiligte partizipativ eingebunden.

Der Verein Häuser wie Bäume übernimmt für die Planung, den Bau, den Betrieb und perspektivisch auch für den Werterhalt der Bauteile und deren Rückbau die Projektkoordination. Der Verein versteht sich als Vermittler und Ausführer des Planungsziels.

Noch befindet sich das ganze Projekt am Anfang. Das Grundstück steht bereits zur Verfügung und erste Stakeholder*innen kennen die Absicht des Unternehmens. Für die Finanzierung benötigt der Verein Häuser wie Bäume Unterstützung aus allen Richtungen. Insgesamt wird das Projektvolumen auf einen 7-stelligen Eurobetrag geschätzt.

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Peter ist im Vorstand der Klimaschutz+ Stiftung aktiv und hauptberuflich Projektleiter der Klimaschutz- und Energie-Beratungsagentur Heidelberg - Rhein-Neckar-Kreis gGmbH.
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Die Besonderheit des Projektes liegt darin, dass es Ziel des Projektes ist möglichst viele Faktoren zur Verbesserung der Situation von benachteiligten Menschen mit Beiträgen für den Umwelt- und Klimaschutz und aktiver Bildungsarbeit für die nachhaltige Nutzung des Waldes zu vereinen.

Ansprechpartner: Silvia Hämmerle E-Mail
Sitz: Pfinztal // San Francisco, Agusan del Sur, Philippinen
Anschrift: Schlossgartenstr. 40, 76327 Pfinztal
Website: www.life-giving-forest.org

Über Life-Giving Forest e.V.
Life-Giving Forest e.V. wurde am 08.10.2011 um 18 Uhr in Freiburg im Breisgau von sieben engagierten jungen Menschen gegründet. Gemeinsam mit ihren Partnerorganisationen auf den Philippinen bringen Sie ihr Einstiegsprojekt „Das SAFRA-ADAP Tree-Growing Project“ auf den Weg. Dort setzen sie sich für den Umwelt- und Naturschutz, die Armutsbekämpfung und die Völkerverständigung zwischen den Philippinen und Deutschland ein. Life-Giving Forest e.V. organisiert die nötigen Mittel für das Projekt und betreibt Öffentlichkeitsarbeit. Spenden von Firmen und aus dem privaten Bereich, Gelder von Stiftungen und Benefizveranstaltungen sind die Quellen.
Die Vision für Life-Giving Forest
Wir sehen eine Welt, in der alle Menschen ihre Bedürfnisse durch einen weitsichtigen und respektvollen Umgang mit der belebten und unbelebten Natur decken können.
Die Entstehung und Entwicklung des Projektes
Viele „Zufälle“ bestimmten die Entstehung dieses Projektes.
1. Auf den Philippinen wurde ein Gesetz erlassen, dass bestimmte, dass zukünftig keine offenen Müllhalden mehr bestehen durften.
2. Der Verantwortliche vor Ort, Renato Navarro plante die noch offene Fläche der Müllhalde mit schnell-wachsenden Plantagenhölzern zu bepflanzen.
3. Gleichzeitig suchte die Genossenschaft von Menschen mit Behinderung, SAFRA-ADAP, deren Grundstück an das der Müllhalde anschloss, eine nachhaltige Quelle von Holz für ihre Schreinerei , sowie eine Möglichkeit den Gestank der Müllhalde zu reduzieren und das umgebende Land wieder nutzbar zu machen.
4. Zufällig hatte Silvia Hämmerle in Deutschland bei Herrn Professor Spiecker in der Uni Freiburg eine Vorlesung zur Wertholzproduktion gehört.
5. Sie erzählte ihrem Vater Peter Hämmerle, von den Potentialen der Werthölzer. Dieser arbeitet seit 20 Jahren mit Menschen mit Behinderungen auf den Philippinen. Peter Hämmerle kombinierte die Wünsche und Bedürfnisse von SAFRA-ADAP mit den Träumen und Theorien seiner Tochter. Im März 2010 trafen SAFRA-ADAP und Silvia Hämmerle erstmals aufeinander. Die potentielle Fläche wurde begutachtet und lokale Experten wurden in die Planung involviert. Gemeinsam wurde eine Idee der nachhaltigen Waldwirtschaft entwickelt.

Erst im März 2011 war es der Studentin möglich, die vorübergehenden Werbematerialien fertigzustellen.
Einige Gelder konnten für die ersten Pflanzungen aufgetrieben werden. SAFRA-ADAP führten mit aktiver Unterstützung von Silvia Hämmerle und Renato Navarro die Verhandlungen zwecks der Pachtung der kahlen Flächen.
Nach sechs Wochen zäher Diskussion gelang es SAFRA-ADAP, einen Vertrag mit der Gemeinde zu erstellen. Dieser stellte sieben Hektar Land offiziell der SAFRA-ADAP-Genossenschaft für 50 Jahre zur Verfügung.

Im April 2011 fand die große Eröffnungszeremonie der Aufforstungsfläche statt. Seitdem wurden über 4000 Setzlinge gepflanzt. Im Spätsommer 2011 gründeten sieben Studenten den Verein zur Unterstützung des Projektes.
Was bewirkt das Projekt auf den Philippinen
Gemeinsam mit den Mitgliedern der Genossenschaft SAFRA-ADAP und einem forstlichen Berater der lokalen Regierung wurde das Projekt zwischen 2010 und 2011 geplant. Bei den Verhandlungen zu der Dauer des Pachtvertrags der Fläche und bei der Bereitstellung der Setzlinge beteiligten sich die Freiburger aktiv an den Verhandlungen. Außerdem stellten Sie wissenschaftliche Hintergründe zur Verfügung und arrangierten Weiterbildungsmöglichkeiten für die Hauptamtlichen vor Ort. Sie bezahlen die Löhne von vier hauptamtlichen Mitarbeitern, sowie den Materialkosten für die Aufzucht und Pflege der Setzlinge aus Spendengeldern. Bevor sich die Menschen für den Umweltschutz einsetzen können, muss zuerst ihre Grundversorgung gesichert sein. Langfristig sollen die Löhne aus eigenen durch das Projekt erwirtschafteten Mitteln selbst finanziert werden. Hierzu zählt das Einkommen aus Gemüseanbau, Ernten von Früchten, Samen und Holz und Einnahmen durch Ökotourismus. Vor Ort wurde bereits das Material für zwei Bachelorarbeiten gesammelt. Freiwillige aus Deutschland verbessern den Austausch zwischen den beiden Kulturen und packen vor Ort aktiv mit an.

Das Projekt hat sich in beeindruckender Weise weiterentwickelt und gibt soviel darüber zu berichten, dass es den hier zur Verfügung stehenden Rahmen sprengt. Eine sehr gute Übersicht geben die liebevoll erstellten Jahresberichte die unter diesem Link für jeden zur Verfügung stehen: https://life-giving-forest.org/ueber-uns/#transparenz

Website: www.life-giving-forest.de

Hans ist Teamleiter Kommunaler Klimaschutz am ifeu Institut Heidelberg und Mitglied im Beirat der Klimaschutz+Stiftung
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Das Projekt Tondtenga ist im klassischen Sinne nachhaltig, da hier durch den Biolandbau ein Kreislauf wiederhergestellt bzw. aufgebaut wird, der durch die Landflucht in Burkina Faso aber auch durch die Wetterkapriolen in der SAHEL-Zone im Rahmen des weltweiten Klimawandels unterbrochen wurde. Die Herkunftsdörfer erklären sich mit den „Straßenkindern“ solidarisch indem sie ihnen nach erfolgreicher 2-jähriger Ausbildung ausreichend gutes Land zur Bewirtschaftung zur Verfügung stellen.

Ansprechpartner: Ute Krüger E-Mail
Sitz: Berlin
Anschrift: Blücherstraße 35 / 2. HH, 10961 Berlin
Website: www.freunde-fuer-ampo.de

Tondtenga“ heißt in der Sprache der Mossi, der größten Volkgruppe in Burkina Faso, „Unser Land“. Dieses Land lernen die Jungbauern auf der Lehrfarm ertragreich zu bestellen. Auf diese Weise soll die Landflucht verringert und jungen Männern in ihren Heimatdörfern die Möglichkeit zu einem erfüllten und gesicherten Leben ermöglicht werden. Tondtenga setzt Zeichen in den Dörfern und schafft Beispiele dafür, dass ein Leben auf dem Land nicht gleichbedeutend sein muss mit Armut und Hoffnungslosigkeit.

Landwirtschaftsschule mit Internat
Die Landwirtschaftsschule mit Internat wurde im Jahre 2005 in Balkouy, einem Dorf ca. 15 km vom Stadtzentrums Ouagadougous entfernt, eingeweiht. Jeweils 10 Jungen im Alter von 10-18 Jahren aus 8 verschiedenen Dörfern werden zwei Jahre lang in Methoden zur Verbesserung des landwirtschaftlichen Ertrages sowie Viehzucht unterrichtet. Auf dem sieben Hektar umfassenden Gelände der Farm befinden sich Obst- und Gemüsegärten, kleinere Ackerflächen, die Gruben für den Kompost und Stallungen für die Tiere (Schweine, Ziegen, Schafe, Kaninchen, Enten, Truthähne, Hhner, Rinder und Pferde).
Das auf der Farm benötigte Wasser wird per Solarpumpe aus 65m Tiefe in einen Wasserturm gepumpt. Der geschickte Einsatz von verschiedenen Bewässerungssystemen ist ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung der Jungen. Jede Arbeitsgruppe hat eine eigene Anbaufläche zu bewirtschaften und jeder Jugendliche betreut ein eigenes Beet.
Das stärkt das Verantwortungsbewusstsein, trägt aber auch dazu bei, die eigenen Leistungen an denen der anderen zu messen. Mais wird angebaut, Hirse und Erdnüsse. Obstplantagen werden angelegt und die Fermentierung in Kompostgruben gelernt. Kompostierung unter den klimatischen Bedingungen in Burkina Faso ist eine hohe Kunst und wichtig für biologische Anbaumethoden. https://www.sahel.de/ampo/einrichtungen/landwirtschaftsschule

Biofarm / Kooperativen mit je 10 Jugendlichen
Die Jugendlichen kehren nach ihrer Ausbildungszeit in ihre Dörfer zurück, in denen sie von der Dorfgemeinschaft Land für eine Farm zur Umsetzung des Erlernten zur Verfügung gestellt bekommen. Durch das Projekt werden Brunnen und Ställe für die Viehzucht finanziert und die Arbeitsgruppen in ihren Dörfern bei der Gründung ihrer eigenen kleinen Farmen zwei weitere Jahre unterstützt. Einige Gruppen von ausgebildeten Jugendlichen sind bereits wieder in ihre Dorfgemeinschaften integriert und in vielen Dörfern kann man beobachten, wie die gelernten verbesserten Anbautechniken auch an andere Dorfmitglieder weitergegeben werden und sich der Lebensstandard der einbezogenen Personen deutlich verbessert hat.
Eine Biofarm bzw. eine Kooperative wird von 10 Jugendlichen gegründet. Pro Person rechnet man mit ca. 2.500 Euro. Da aber 10 Jugendliche die Grundlage für eine Kooperative bilden liegt der Unterstützungsbedarf bei 25.000 Euro pro Biofarm.

Website: www.freunde-fuer-ampo.de/projekte-von-ampo/tondtenga-biologischer-farmbetrieb-und-internat.html

Benjamin Brockhaus ist freiberuflich Projektentwickler für nachhaltige Entwicklung und Mitgründer des Netzwerkes "Watt°N"
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Wir fördern durch Seminare, Projekte und Veranstaltungen im Nationalpark den Gedanken einer Nachhaltigen Entwicklung. Im praktischen Engagement für den Naturschutz (z.B. durch die Unterstützung von Landschaftspflegemaßnahmen zur Erhaltung der heimischen Biodiversität oder Müllsammelaktionen die einem die Vershcmutzung der Meere vor Augen führen) vermitteln wir an Menschen aller Altersgruppen hautnah ein Umweltbewusstsein, dass durch eine theoretische Auseinandersetzung so nicht erreicht werden könnte: Im Rahmen unserer Veranstaltung informieren wir über globale ökosystemare Zusammenhänge, in denen der Klimaschutz eine überaus relavente Rolle spielt: Denn in keinem anderen Ökosystem Europas sind die Auswirkugnen des Klimawandels schon so direkt erlebbar: Vogelarten aus Südfrankreich brüten jetzt auf den ostfriesischen Inseln - ein karibischer Wolfsbarsch jagt in der Nordsee und die pazifische Auster verdrängt die heimische Miesmuschel. Und nicht zuletzt am Vogelzug, zu dem wir jährlich eine ganze Reihe von Nuturerlebnis-Veranstaltungen machen- wird die Verletzlichkeit des globalen Ökosystems praktisch erlebbar. Wir öffnen unseren Teilnehmern und den Besuchern des Nationalparkes die Augen und Herzen für diese Phänomene in dem wir sie praktisch mit einbeziehen: Am Fernglas, beim Müllsammeln, in Führungen usw. Innerhalb der Organisation praktizieren wir eine soziale und kulturelle Atmosphäre der Gemeinschaft, die auf Augenhöhe, Teilen und Partizipation basiert: Konsenskultur anstelle von Hierarchie. Als eine der ersten Initiativen der Nordseeküste die so gemeinschaftlich-partizaptiv organisiert ist, wirken wir schon allein durch unsere Organisationsform als Pionier einer nachhaltigen Entwicklung insbesondere in kultureller und sozialer Dimension.

Ansprechpartner: Eva Hildebrandt E-Mail
Sitz: Wilhelmshaven
Anschrift: Virchowstraße 1, 26382 Wilhelmshaven
Website: www.wattn.de/watt-n/f%C3%B6rderverein/

Wir sind aktive und ehemalige Freiwilligendienstleistende des Nationalparks Niedersächsisches Wattenmeer und Menschen, die sich für den Naturraum Wattenmeer engagieren möchten. Das Wattenmeer ist Lebensraum einer einmaligen Artenvielfalt an Flora und Fauna, den wir während unserer Freiwilligenarbeit aus unmittelbarer Nähe kennenlernen durften. Die wundervollen Begegnungen mit Natur und Menschen haben uns tief berührt, geprägt und bewegen uns nachhaltig. Um im Kreise der Freiwilligen verbunden zu bleiben und uns weiterhin gemeinsam für den Schutz des UNESCO Weltnaturerbes Wattenmeers einzusetzen, haben wir das Netzwerk “Watt°N” gegründet. Durch unsere diversen Tätigkeiten im Nationalpark, Studium und Berufserfahrungen sind in unserem Netzwerk vielfältige Kompetenzen und Fähigkeiten vereint. Diese Ressourcen möchten wir bündeln und aktiv für den Schutz des Wattenmeeres und dessen besondere biologische Vielfalt einsetzen. Was wir tun... Wir konzipieren und organisieren praktische Projekte und Aktionen bei denen sich Freiwillige begegnen, um sich gemeinsam für den Schutz des Naturraumes Wattenmeer einzusetzen. Hierzu gehören Freiwilligentreffen und Aktionen wie z.B.: Landschaftspflegemaßnahmen (wie z.B. Müllsammelaktionen, Instandsetzungsarbeiten) Ausbildung, Einarbeitung und Schulung von Freiwilligen Aktivitäten und Veranstaltungen zur Öffentlichkeitsarbeit, Umwelt- und Nachhaltigkeitsbildung Treffen zur Vernetzung und Kooperation mit Freiwilligen und Aktiven anderer Wattenmeer-Nationalparke Mit unserem "Mentorenprogramm" sind wir Ansprechpartner für aktuelle Freiwilligendienstleistende, Freiwilligendienstinteressierte und Dienststellen, die von unseren Erfahrungen profitieren können. Wir stellen die zur Vernetzung notwendigen Strukturen bereit - über unsere Website, verschiedene Mailinglisten und regelmäßige Netzwerktreffen stehen wir sowohl untereinander, als auch mit unseren Partnern in Verbindung.

Website: www.wattn.de

Ich hatte die Ehre während meines Studiums im Jahr 2009 an einer zweimonatigen Exkursion nach Kenia/Tansania teilzunehmen und anschließend ein 5-monatiges Praktikum im Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) in Nairobi zu absolvieren. In dieser Zeit habe ich viele (positive wie negative) Facetten von Afrika kennengelernt, so dass mich seitdem der „Bazillus Africanus“ gepackt hat. Nur ein Jahr später (2010) kam ich nach Nairobi zurück und schrieb meine Diplomarbeit über das Thema „Wasser- und Sanitärproblematik in Entwicklungsländer am Beispiel Kenias“. Das Thema Wasser hat mich seitdem nicht mehr losgelassen. So engagiere ich mich bei 2aid.org und freue mich aktiv im Kampf für weniger Armut und bessere Wasserversorgung mitarbeiten zu können.
Des Weiteren bin ich Mitglied der Klimaschutz+ Stiftung und des Teams der Heidelberger Solidarstromer.
Derzeit arbeite ich als Projektleiter für Energie & Klimaschutz für den Landkreis Heilbronn.
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Wasser bedeutet Gesundheit, Einkommen und Bildung. Wasser ist Leben. 748 Millionen Menschen haben keinen sicheren Zugang zu Wasser. Jedes Jahr sterben mehr Menschen an Krankheiten verursacht durch verunreinigtes Wasser und unzureichende sanitäre Einrichtungen als an allen Formen von Gewalt einschließlich Krieg. Der einfache Zugang zu sauberem Wasser ist damit die Grundlage für jede Form der Weiterentwicklung; er rettet nicht nur Leben, er kann einganzes Leben verändern. Es kann keine Gesundheit, keine Bildung, keine wirtschaftliche Entwicklung und keinen Wohlstand ohne sauberes Wasser geben.

Ansprechpartner: Michael Groß E-Mail
Sitz: Düsseldorf
Anschrift: Eichelstr. 102, 40599 Düsseldorf
Website: www.2aid.org

Wasser bedeutet Gesundheit,Einkommen und Bildung.Wasser ist Leben.

Die Erde besteht zu über 70 Prozent aus Wasser – doch nur etwa 2,5 Prozent davon sind für den Menschen zugänglich. Wasser ist für den Menschen lebensnotwendig, in erster Linie für die Flüssigkeitsversorgung des Körpers, jedoch auch für Hygiene, zur Nahrungsmittelproduktion und Energieversorgung.
Deshalb hat jeder Mensch auf der Welt das Recht auf Wasser und sanitäreVersorgung. Trotzdem haben ...
− 760 Millionen Menschen keinen Zugang zu sauberen Trinkwasser
− 2,5 Milliarden Menschen keine richtige Sanitäranlagen
− stirbt alle 15 Sekunden ein Kind an Folgen schlechter Hygiene und kontaminiertem Wasser.

Ein neuer Brunnen. Ein neues Leben.

ZEIT
Durch einen Brunnen in Dorfnähe müssen die Bewohner nicht mehr täglich weite Strecken zurücklegen, um sauberes Wasser zu holen. Sie müssen nicht mehr verunreinigtes Wasser aus einer nahe gelegenen Wasserstelle schöpfen um Zeit zu sparen, damit sie vor der Arbeit bereits Wasser für die tägliche Körperpflege haben.

GLEICHBERECHTIGUNG
In den meisten ländlichen Dorfgemeinschaften sind Frauen und Mädchen für die Wasserversorgung der Familie zuständig. Durch den Brunnen sparen sie viel Zeit, die sie dann in Bildung oder durch andere Arbeit in zusätzliches Einkommen investieren können.

SICHERHEIT
Auf den langen Wegen zu den Wasserstellen werden Frauen und Kinder Opfer von sexueller Gewalt und Missbrauch. Die kürzeren Wege zu einem neuen Brunnen in der Nähe des Dorfes oder sogar im Dorf stellen eine viel sicherere Umgebung dar.

NAHRUNG
Die neue Wasserquelle kann für die Anlage kleiner Gärten im Dorf genutzt werden. Die Bewohner können sich selbst versorgen, Gemüse auf dem Markt verkaufen und somit ein zusätzliches Einkommen erwirtschaften.

BILDUNG
Vor allem die Kinder im Dorf können mehr Zeit in der Schule verbringen, anstatt Wasser zu holen. Durch die bessere Ausbildung haben sie größere Chancen auf eine Weiterbildung oder einen Beruf und dadurch eine bessere Zukunft.

Seit nunmehr sechs Jahren engagiert sich deutschlandweit ein Team aus festen Mitgliedern und sogenannten Helping Hands, allesamt ehrenamtlich für die Sache. Mit der Unterstützung von lokalen Hilfsorganisationen realisierte 2aid.org 104 Brunnen und Trinkwasseranlagen imostafrikanischen Land, die über 140.000 Menschen (Stand:09/16) Zugang zu sauberem Wasser ermöglichen.

Website: www.2aid.org